От софтуера в Берлин към софийския холдинг

Q & A

Как беше създаден вашият холдинг?

Аз съм роден в Берлин и когато бях на 20 години, започнах да търгувам с облекло в eВay. Запалих се по дигитализацията, по онлайн пазаруването и по софтуера и създадох софтуерна компания за клиъринг на транзакции за кредитни карти и за е-търговия. Когато навърших 26 години, я продадох и инвестирах в създаването на лизингова компания за автомобили, която е част от холдинга и до днес – Pfando's cash&drive. Фирмата откри 20 офиса в Германия. Преди няколко години започна имотен бум, особено в Берлин, и създадох компания за недвижими имоти, която да инвестира в търговски и жилищни сгради. В момента в портфейла ни има около 400 апартамента, целият процес по управление на недвижими имоти, от финансирането до ремонтите, отдаването под наем, отстраняването на повредите се извършва с наш собствен софтуер и правим всичко сами, без помощта на външна фирма. Преди пет години баща ми почина. Той стартира този бизнес през 1989 г. и е създател на българските компании и фирмите в Македония, които са в нашия портфейл. Когато почина, трябваше да реша да продам компаниите в България или да се преместя тук. Избрах да дойда - тогава изобщо не говорех български език и започнах да го уча, защото е много важно при такава голяма структура да се разбираме добре и служителите да знаят, че има капитан на кораба. Ако не го бях направил, целият екип нямаше да се чувства сигурен.

Запазихте ли всичко, което наследихте?

Да. Запазихме и "Транскапитал", и "Фортуна", хотелите "Лион", дружеството в Македония. Преподписахме договори с предишните ни партньори, преговаряме непрекъснато с нови, но не загубихме нищо и няма да загубим. Преди нямахме холдингова структура - като шапка на дъщерните фирми създадохме "Андреев инвестмънт груп" и аз внедрих нещата, с които обичам да работя – системи за управление на бизнеса, софтуер за анализ, оптимизация на процесите, инвестиционен контрол, HR и др. Създадохме собствен екип от програмисти, които поддържат дигиталната инфраструктура на дружествата в холдинга. Бордът на директорите управлява холдинга заедно с мен. Аз управлявам холдинга заедно с Николай Димитров. Всички дъщерни фирми имат минимум един управител, понякога - като във "Фортуна", са двама.

От български или от германски банки излиза по-евтин кредитът?

От български. Работим с местните банки, защото те познават пазара, а и попадаме извън регулациите на германските банки. Възможно е кредитът да излиза по-евтино, но те няма да финансират нищо тук. Всяка от големите глобални банки има свои партньори във финансовия сектор тук и първия път, когато попитах за кредит за българския си бизнес, ме препратиха към българската банка. Така в Германия работим с немски банки, в България - с български, в Македония - с македонски.

Голямото търсене на складове

Почти всичко ново, дори още строящо се, в складовия сегмент напоследък се запълва заради силното търсене. С наематели още преди завършването им бяха вторият етап на East Ring Logistics Park в Нови хан, Ring Road Logistic Park в Кривина, първата фаза от Industrial Park Sofia East, както и новата част от Universal Logistics Park на бул. "Цариградско шосе". В резултат от активния наемен пазар инвеститорите в повечето от изброените проекти планират или вече са започнали строителството на нови фази.

"В София през 2016 г. регистрирахме повече и по-големи сделки с наематели в логистичния сегмент и очаквам пазарът да продължи да се развива с ускорените си темпове от последните години, т.е. между 30 и 40 хил. кв.м усвояване на логистични площи, и то само в София", заяви Владимир Гюрджиев, мениджър във Forton/Cushman & Wakefield. След лекия ръст от предходната година за момента наемите във и около столицата остават стабилни на нива от €4.2/кв.м и €3.80/кв.м за площи над 5000 кв.м.